上半年一直处在疲于奔命的状态，开始意识到有限的人力不可能支撑无限的需求。今天老板说争取了1-2个社招HC，我简直兴奋得想振臂高呼万岁，谢天谢地，麻烦所有读者自荐他荐远程荐帮我搜罗简历吧，条件合适的候选人我尽量都会和他聊聊。
必要条件（从前往后重要性递减）：
非必要条件：
简要的职位信息：
有意向或者有推荐的同学请大胆往下面这个邮箱扔简历：
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凡是成功推荐或者成功自荐的，2shou都将送出一件UA的勇士T恤。
哦，对了，来我这至少有一点好处，可以获得和2shou共事的机会嘛（眨眼眨眼）。
某喜剧大师说过，喜剧都有一个悲的内核；某老戏骨又情怀满满的演过一部话剧，题名叫喜剧的忧伤。喜剧包含悲伤，第一次有所共鸣，是看周星驰的大话西游，当至尊宝戴上头箍，与紫霞的嬉笑打趣之中，慢慢都是悲伤的味道。而最近，我又从一部无厘头的美剧里，感受到了这强烈的反差。
这部美剧叫做硅谷，最近刚刚结束第四季，真诚建议所有的技术人，都去瞄一眼这部作品。
硅谷的情节再简单不过，一群肾上腺激素过剩的码农去创业，屡败屡战；每当一缕成功的曙光穿过天际，必然被各种偶然或必然的不幸事件所冲散。
前方高能！以下文字严重剧透。
总而言之，时间是最稀有的资源。若不将时间管理好，要想管理好其他事情就只是空谈。而分析自己的时间，也是系统地分析自己的工作，是鉴别工作重要性的一种方法。 - 「卓有成效的管理者」彼得·德鲁克
长久以来，时间一直是让我头疼的朋友。我深知他的宝贵，却从不懂得该如何直面他：当我必须全神贯注写一封汇报邮件时，总忍不住要先刷刷知乎；虽然研究深度学习算法一直在我的TODO-LIST中名列前茅，但我总迈不开探索的第一步；更多的时间我不清楚该做什么，让他在等待或者被动的聚会之间悄然流逝。
时间，究竟什么样的人才配得上做你的朋友？
身处一个瞬息万变领域的最大好处就是，你总不会缺少可供谈论的话题。当AI的浪潮涌来，恍若电光火石之间，深度学习再度成为那个人人口中的teenage sex（everyone talks about it, nobody really knows how to do it, everyone thinks everyone else is doing it, so everyone claims they are doing it）。
尼古拉斯·塔勒布讲过一个名词，叫做报酬具有突破性的职业，即报酬不受时间或者付出劳动数量的限制。举个例子，「哈利·波特」的作者J·K·罗琳就不必在每次有人想读这本书的时候都写一遍。这样的职业竞争更激烈，导致更大的不平均和不确定性。若跳出职业的范畴，延展到工业，可以类比出一个概念，营收不受人力限制的行业。那么时至今日，站在计算机技术风口浪尖的数据工业，是不是一个营收具有突破性的行业？
答案仍然是否定的。
15寸低配升级512SSD，12月16号拿到的机器，港行。
总体打分8分，符合预期。
大半年前就在持币观望新款的MacBook Pro，发布会后的心态基本沿着惊喜 → 失望 → 无奈的轨迹演变，当时满满的吐槽请搜索本公众号旧文：
因为手头的2013款 MacBook Air在多开IDE/Word/Excel/Chrome的时候就会异常卡顿，升级在所难免，而环顾一圈确实也没有旗鼓相当的替代品，中间也关注了第一批的大大小小问题，还是预定了心仪的型号，想着第二批的质量或许靠谱一些。
吐槽也吐了，该交的苹果税还是得交。
本来作为一个等了一年半的苦逼MacBook用户，10月28号凌晨之前我惟一的态度就是：
但是当看到发布会后四面八方的争议，我开始为苹果操碎心了：作为一家通吃PC市场50%利润的公司，亲爱的厨子先生，你究竟在想什么呢？
做技术的时间长了，圈子里也尽是些不修边幅的码农们，耳濡目染，渐渐我也被身边人归入那类一脑袋工程师思维的不通人情星人里面去了。我很讶异，因为三四年前的我并不是一个工程师味儿很浓厚的人。而和圈内人闲聊的时候，时不时「工程师文化」这个词汇就会在我耳边响起：
我想加入一家有工程师文化的公司。
工程师文化是我选择offer的第一要素。
我想打造一个有工程师文化的团队。
但是，99%将「工程师文化」挂在嘴边的人，并没有仔细想过什么是真正的工程师文化，他们所追求的不过是一个工程师说了算的集体，而不是由市场部门或产品经理主导流程；或者是自由上下班，松散管理，做自己所喜欢的项目。这显然无关文化，只关乎权力与自由。我所理解的工程师文化与众不同，哪怕一个不由工程师构成的团队，做销售或者市场，同样有可能拥有工程师文化。那么理想的工程师文化会包含哪些元素呢？
忽如一夜春风来。国内开发者圈最近的热门话题莫过于微信的小程序，也很合理，当下没有任何一个APP能达到微信这种万人瞩目的量级。当我们的睡前最后一眼和醒来第一眼都给了她的时候，如张小龙所说，微信已经成为了一个生活方式。而微信的小程序最直观的联想就是一个搭载在微信里的App Store，这意味着一个覆盖6亿人口的大市场裂开了一个新的流量入口，这对所有开发者来说好比获得了一次重新洗牌的机会。错过了苹果App Store的你，还舍得再次错过微信App Store吗？
幻想总是美好的，但是当我去仔细研读微信小程序的文档，又发现我们都误解了微信的本意，或者说，小程序的出发点本来就不是为了取代或重建App Store，正如文档的第一句所说的，这只是一种新的开放能力。
一年一度的果粉夜宴落下帷幕，不出意料的有iPhone7，不出意料的有Apple Watch2，不出意料的没有Macbook。苹果的G点早已被预言家们摸透，可数据依然孤独求败，广告依然精美绝伦。以往也是一场不落，昨晚主动关机早睡，想明白了，半夜看直播和早上看回播有区别吗？我觉得有，早上精神会比较好（笑）。起床后捏起手机，第一件事就是刷刷朋友圈，统计看直播的人数，居然有10个左右，产品、程序员、市场，总有人盯着那张万年不变的蓝底Keynote，找寻各自最爱的那一口苹果。